为不断加强集团公司人才队伍建设，进一步开创人才工作新局面，8月18日，福马集团在江苏泰州组织召开人才工作研讨会，中工成套党总支书记、董事长王军、公司组织人事部门负责人参加现场会议。

 会上，中国福马党委委员、纪委书记刘国强首先传达了国机集团人才工作会议精神，总结了集团公司人才工作取得的一定成绩和面临的突出问题，并对做好今后一个时期的人才工作提出要求。刘国强强调，要充分分析中国福马人才工作的内外部形势，落实国机集团“十四五”人才队伍建设规划，做好今后一段时期的人才工作，迫切需要优秀经营管理人才、高层次专业技术人才和高技能人才三大类人才。

 刘国强要求，要紧紧抓住人才引进、培养、使用三个环节，有效盘活人才存量，大幅提高人才增量，不断提升人才素质，激发人才活力。要抓好当前和今后一个时期人才工作的八项重点任务：一是科学谋划，加快制定“十四五”人才发展规划；二是竞争择优，建立健全市场化选人用人机制；三是分类管理，提高人才激励的科学化水平；四是求贤若渴，加强关键人才管理的工作力度；五是不拘一格，加大优秀青年人才的培养力度；六是多措并举，抓好人才的教育培训工作；七是留心暖心，营造人才发展的良好环境；八是人才为先，切实加强党对人才工作的领导。

 本次会议对国机集团“十四五”人才队伍建设规划及配套实施意见进行宣贯。公司也结合现有人才结构特点，对“十四五”期间“三类人才”队伍建设提出了设想和初步的努力方向，与参会企业进行交流研讨。

 未来，公司将继续着眼长远、力求长效，积极推进年轻干部培养、骨干人才培育、技能人才提升三项重点工作，抓好各项制度的落实，进一步激发广大人才奋发有为、干事创业的蓬勃热情，为集团公司“十四五”期间进一步深入推进人才队伍建设工作贡献力量。